ESGデータブック
大林組はESG(環境・社会・ガバナンス)に関する主な実績データをまとめています。
環境
脱炭素
CO2排出量(連結)(スコープ1、2(※1))
単位 | 2013年度 (基準年度) |
2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
総排出量 | 千t-CO2 | 362 | 334 | 300 | 316 | 289 | 288 | |
大林組 | 236 | 224 | 198 | 218 | 193 | 195 | ||
グループ会社(※2) | 126 | 110 | 102 | 98 | 96 | 93 |
※1 国際的な温室効果ガス排出量の算定と報告の基準として開発された「GHGプロトコル」で定められた温室効果ガス排出の区分
スコープ1:企業活動からの直接排出
スコープ2:企業活動でのエネルギー(電力、熱など)利用に伴う間接排出
スコープ3:その他、取引先の活動や製品の使用などによる間接排出
※2 対象のグループ会社については、「対象グループ会社」を参照ください
建設現場でのCO2排出量(単体)
単位 | 2013年度 (基準年度) |
2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
建設現場でのCO2排出量 | ||||||||
総排出量 | 千t-CO2 | 229 | 217 | 190 | 211 | 186 | 188 | |
単位施工高当たりCO2排出量 | t-CO2/億円 | 21 | 19 | 15 | 17 | 14 | 14 | |
CO2排出量削減率(2013年度比) | % | - | 5.2 | 16.8 | 8.0 | 18.8 | 17.9 | |
建設段階のCO2排出源の比率 | ||||||||
電力 | % | 24.7 | 29.1 | 28.4 | 31.5 | 28.9 | ||
軽油 | 74.6 | 69.6 | 70.6 | 66.9 | 69.8 | |||
運搬車両 | 22.4 | 21.3 | 24.7 | 25.1 | 28.9 | |||
掘削機械 | 24.3 | 25.5 | 23.5 | 18.5 | 17.7 | |||
その他建設機械 | 27.9 | 22.8 | 22.4 | 23.3 | 23.6 | |||
灯油 | 0.7 | 1.3 | 1.0 | 1.6 | 1.3 | |||
KPI | 直接貢献(※3)によるCO2排出量削減(2013年度比) | % | - | 23.6 | 31.4 | 35.9 | 47.0 | 58.1 |
※3 直接貢献=A+B-C
A 建設現場・オフィスでの燃料使用および電力購入(スコープ1+スコープ2)
B 建設資材・廃棄物の輸送および従業員・作業員の通勤(スコープ3の内、カテゴリー4、7、9)
C 再生可能エネルギー事業による発電量に相当する排出量
設計施工建物の運用時CO2排出量の削減
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
設計件数 | 件 | 63 | 57 | 42 | 35 | 41 | |
設計延べ面積 | 千m² | 1,770 | 1,431 | 833 | 735 | 1,722 | |
CO2排出削減量 | 千t-CO2/年 | 40 | 27 | 17 | 10 | 31 | |
CO2排出削減率(※4) | % | 27.3 | 22.9 | 25.8 | 19.8 | 34.0 | |
KPI | 間接貢献(※5)によるCO2排出量削減(2013年度比) | % | 10.3 | 13.1 | 15.6 | 19.4 | 20.8 |
※4 建築環境総合性能評価システム(CASBEE)により算出された運用時CO2排出量の平均削減率
※5 間接貢献=a+b-c
a 当社設計施工建物が竣工後35年間供用された場合の建物運用時年間排出量
b 建設資材の精算(スコープ3の内、カテゴリー1)
c 省エネルギー改修・低炭素型資材の適用による削減効果
オフィス(※6)でのCO2排出量など(単体)
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
CO2排出量 | 千t-CO2 | 7.5 | 7.5 | 6.8 | 6.3 | 6.2 | |
電力使用量 | kWh/人 | 1,341 | 1,328 | 1,220 | 1,250 | 1,322 |
※6 ESGデータブック内での対象施設:本社・本支店の入居するビルとロボティクスセンター、各機材センター、技術研究所
資源循環
水道水使用量(単体)
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
建設現場 | m³/億円 | 278 | 259 | 234 | 264 | 233 | |
土木 | m³/億円 | 196 | 180 | 145 | 205 | 132 | |
建築 | m³/億円 | 82 | 79 | 89 | 59 | 101 | |
オフィス | m³/人 | 4.8 | 4.2 | 4.3 | 4.3 | 4.2 |
用紙使用量(連結)
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
総使用量 | t | 341 | 326 | 321 | 310 | 341 | |
大林組 | 276 | 265 | 258 | 251 | 281 | ||
グループ会社 | 65 | 61 | 63 | 59 | 60 |
オフィスでの用紙使用量(単体)
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
総使用量 | kg/人 | 49 | 47 | 46 | 45 | 51 | |
再生紙 | 46 | 44 | 43 | 42 | 47 | ||
その他 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | ||
再生紙利用率 | % | 93.9 | 93.6 | 93.5 | 93.3 | 92.2 |
廃棄物排出量(連結)
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
総排出量 | 千t | 3,110 | 2,870 | 2,550 | 2,290 | 2,160 | |
大林組 | 2,780 | 2,560 | 2,360 | 2,050 | 1,870 | ||
グループ会社 | 330 | 310 | 190 | 240 | 290 |
建設廃棄物排出量(単体)
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
建設廃棄物排出量・最終処分量・リサイクル率(建設汚泥を除く) | |||||||
建設廃棄物排出量 | 千t | 1,757 | 1,561 | 1,342 | 1,301 | 1,021 | |
新築 | 187 | 178 | 181 | 176 | 241 | ||
解体 | 1,570 | 1,383 | 1,161 | 1,125 | 780 | ||
最終処分量 | 千t | 31 | 43 | 46 | 46 | 41 | |
リサイクル量 | 千t | 1,726 | 1,520 | 1,296 | 1,255 | 980 | |
リサイクル率 | % | 98.2 | 97.2 | 96.6 | 96.5 | 96.0 | |
建設廃棄物排出量の内訳 | |||||||
建設廃棄物排出量 | 千t | 1,757 | 1,561 | 1,342 | 1,301 | 1,021 | |
コンクリート塊 | 1,316 | 1,119 | 950 | 971 | 697 | ||
アスファルト・コンクリート塊 | 177 | 151 | 159 | 131 | 123 | ||
木くず | 60 | 49 | 45 | 37 | 28 | ||
その他分別した廃棄物 | 164 | 206 | 150 | 117 | 128 | ||
混合廃棄物 | 40 | 36 | 38 | 45 | 45 | ||
KPI | 建設廃棄物の単位施工高当たり排出量(建設汚泥を除く) | t/億円 | 16.3 | 14.2 | 14.7 | 13.1 | 17.8 |
建設廃棄物および建設汚泥の種類別処理・処分の比率
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
コンクリート塊 | 最終処分 | % | 0.0 | 0.1 | 0.5 | 0.1 | 0.1 |
減量 | 0.1 | 0.0 | 0.1 | 0.0 | 0.1 | ||
リサイクル | 99.9 | 99.9 | 99.4 | 99.9 | 99.8 | ||
アスファルト・ コンクリート塊 |
最終処分 | % | 0.0 | 0.1 | 0.1 | 0.2 | 0.2 |
減量 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
リサイクル | 99.9 | 99.9 | 99.9 | 99.8 | 99.8 | ||
木くず | 最終処分 | % | 0.4 | 0.3 | 0.5 | 0.6 | 0.6 |
減量 | 3.8 | 1.9 | 1.8 | 1.6 | 2.7 | ||
リサイクル | 95.8 | 97.8 | 97.7 | 97.8 | 96.7 | ||
その他分別した廃棄物 | 最終処分 | % | 13.6 | 16.1 | 21.0 | 23.1 | 22.7 |
減量 | 1.2 | 0.8 | 1.4 | 2.7 | 0.8 | ||
リサイクル | 85.2 | 83.1 | 77.6 | 74.2 | 76.5 | ||
混合廃棄物 | 最終処分 | % | 21.5 | 24.6 | 25.0 | 39.0 | 32.7 |
減量 | 6.1 | 5.4 | 6.3 | 4.2 | 4.4 | ||
リサイクル | 72.4 | 70.0 | 68.7 | 56.8 | 62.9 | ||
建設汚泥 | 最終処分 | % | 6.7 | 6.6 | 1.7 | 2.5 | 1.4 |
減量 | 33.4 | 27.8 | 25.5 | 25.8 | 22.9 | ||
リサイクル | 59.9 | 65.6 | 72.8 | 71.7 | 75.7 |
一般廃棄物
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
総排出量 | kg/人 | 81 | 70 | 74 | 67 | 85 | |
リサイクル | 66 | 56 | 55 | 50 | 59 | ||
その他 | 15 | 14 | 19 | 17 | 26 | ||
リサイクル率 | % | 81.5 | 80.0 | 74.3 | 74.6 | 69.4 |
ゼロエミッション、電子マニフェスト
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
建設現場のゼロエミッションの基準(※7)達成率 | % | 81.9 | 83.1 | 80.6 | 75.5 | 72.0 | |
土木(※8) | 83.1 | 87.3 | 84.4 | 69.9 | 75.9 | ||
建築(※8) | 81.3 | 80.5 | 78.2 | 78.2 | 69.9 | ||
電子マニフェストの使用枚数 | 千枚 | 377 | 346 | 346 | 318 | 308 | |
電子マニフェストの使用率 | % | 90.1 | 92.9 | 94.6 | 94.1 | 96.4 |
※7 建設廃棄物(建設汚泥を除く)の最終処分率5%未満。ただし、建築新築工事の場合、左記または最終処分量5㎏/m²未満
※8 汚泥を除く排出量1千t未満の建築改修工事、汚泥を除く排出量10t未満の土木工事を対象から除く
化学物質管理
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
PRTR法(※9)対象物質取扱量 | kg | 674 | 973 | 1,361 | 1,596 | 1,302 | |
キシレン | 196 | 308 | 317 | 348 | 169 | ||
トルエン | 76 | 121 | 253 | 381 | 346 | ||
エチルベンゼン | 31 | 42 | 85 | 92 | 57 | ||
トリメチルベンゼン | 173 | 226 | 227 | 226 | 287 | ||
その他 | 198 | 276 | 479 | 549 | 443 | ||
うち 東日本ロボティクスセンター | kg | 344 | 448 | 964 | 1,242 | 790 | |
キシレン | 134 | 172 | 241 | 288 | 64 | ||
トルエン | 31 | 42 | 172 | 318 | 228 | ||
エチルベンゼン | 12 | 16 | 39 | 75 | 30 | ||
トリメチルベンゼン | 88 | 129 | 167 | 146 | 213 | ||
その他 | 79 | 89 | 345 | 415 | 255 | ||
うち 西日本ロボティクスセンター | kg | 330 | 525 | 397 | 354 | 512 | |
キシレン | 62 | 136 | 76 | 60 | 105 | ||
トルエン | 45 | 79 | 81 | 63 | 118 | ||
エチルベンゼン | 19 | 26 | 46 | 17 | 27 | ||
トリメチルベンゼン | 85 | 97 | 60 | 80 | 74 | ||
その他 | 119 | 187 | 134 | 134 | 188 | ||
アスベスト(廃石綿など)処理量 | t | 3,271 | 2,249 | 3,628 | 1,141 | 1,617 | |
フロンガス・ハロンガスの回収・処理量(※10) | t | 7.9 | 8.9 | 2.9 | 4.9 | 4.8 | |
フロンガス | 7.9 | 8.7 | 2.8 | 4.1 | 2.9 | ||
ハロンガス | 0.0 | 0.2 | 0.1 | 0.8 | 1.9 | ||
保有PCB廃棄物(※11)の搬出(※12)状況 | 台 | 133 | 140 | 0 | 0 | 0 | |
コンデンサ | 133 | 140 | 0 | 0 | 0 | ||
トランス | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
※9 特定化学物質の環境への排出量の把握等、および管理の改善の促進に関する法律
※10 2019年度回収されたフロンガス・ハロンガスのうち再生処理量は0.0t、破壊処理量は4.8t
※11 人体に有害なポリ塩化ビフェニル(PCB)を含むため、法律で保管や処分の方法が規制されている廃棄物
※12 処理のために、国が指定した日本環境安全事業(株)に搬出
環境配慮事業の推進
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
KPI | 設計施⼯案件(2,000m²以上のもの)のCASBEE Aランク以上の割合 | % | - | 66 | 71 | 67 | 75 |
KPI | 不動産賃貸事業投資額に占める サステナビリティ関連投資額割合 |
% | - | 95.0 | 98.0 | 91.0 | 92.7 |
再生可能エネルギー事業の推進
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
KPI | 再生可能エネルギー事業による年間発電量 | MWh | - | 97,516 | 161,686 | 201,353 | 255,551 |
再生可能エネルギー事業他投資額 | 億円 | - | 70 | 143 | 129 | 183 |
環境会計
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
環境保全コスト合計(a~f) | 百万円 | 29,886 | 31,087 | 40,183 | 31,110 | 32,443 | |
事業エリア内コスト(a) | 23,080 | 24,679 | 33,121 | 23,845 | 24,536 | ||
公害防止 | 3,627 | 8,443 | 13,729 | 5,939 | 6,016 | ||
地球環境保全 | 1,185 | 466 | 629 | 453 | 468 | ||
資源循環 | 18,268 | 15,770 | 18,763 | 17,453 | 18,052 | ||
上下流コスト(b) | 環境配慮設計 | 1,627 | 1,591 | 1,711 | 1,729 | 1,858 | |
管理活動コスト(c) | 960 | 954 | 1,695 | 925 | 712 | ||
EMS運用 | 102 | 135 | 131 | 152 | 122 | ||
情報開示・環境広告 | 72 | 98 | 76 | 91 | 65 | ||
監視・測定 | 244 | 253 | 680 | 258 | 102 | ||
環境教育 | 16 | 10 | 7 | 10 | 10 | ||
現場周辺美化 | 151 | 84 | 410 | 68 | 53 | ||
環境関連部門 | 375 | 374 | 391 | 346 | 360 | ||
研究開発コスト(d) | 環境関連研究開発 | 3,573 | 3,722 | 3,594 | 4,339 | 5,289 | |
社会活動コスト(e) | 環境関連団体への寄付・支援 | 3 | 5 | 7 | 6 | 5 | |
環境損傷対応コスト(f) | 643 | 136 | 55 | 266 | 43 | ||
自然修復 | 579 | 104 | 19 | 260 | 32 | ||
環境損傷対応引当金、保険料 | 64 | 32 | 36 | 6 | 11 |
環境効率性指標
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
CO2排出(※13) | 百万円/t-CO2 | 5.26 | 6.46 | 5.95 | 7.18 | 6.96 | |
建設廃棄物排出(※14) | 百万円/t | 6.12 | 6.89 | 6.90 | 7.60 | 5.61 |
※13 CO2排出の算出式:施工高 ÷ 建設段階でのCO2排出量
※14 建設廃棄物排出の算出式:施工高 ÷ 新築工事建設廃棄物(汚泥除く)排出量
生物多様性
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
生物多様性の保全プロジェクトへの支出額 | 百万円 | - | - | 47 | 67 | 43 |
環境保全効果
インプット
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
エネルギー使用量 | TJ(※15) | 3,515 | 3,176 | 3,508 | 3,192 | 3,311 | |
建設現場 | TJ | 3,374 | 3,031 | 3,375 | 3,061 | 3,178 | |
オフィスなど | 140 | 144 | 132 | 130 | 132 | ||
水使用量 | 千m³ | 1,292 | 1,284 | 1,327 | 1,231 | 1,505 | |
建設現場 | 1,235 | 1,225 | 1,267 | 1,171 | 1,444 | ||
オフィスなど | 57 | 59 | 60 | 60 | 61 | ||
特定管理対象物質投入量 | t | - | - | 53,519 | 23,381 | 21,776 |
アウトプット
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
CO2排出量 (スコープ1+2+3) |
千t-CO2 | 224.3 | 197.7 | 1,761.1 | 1,621.1 | 2,052.1 | |
スコープ1 | 163.8 | 135.6 | 151.3 | 127.6 | 134.1 | ||
建設現場 | 163.2 | 134.9 | 150.8 | 127.3 | 133.7 | ||
オフィスなど | 0.6 | 0.7 | 0.5 | 0.3 | 0.4 | ||
スコープ2 | 60.5 | 62.1 | 66.1 | 64.5 | 61.2 | ||
建設現場 | 53.6 | 55.3 | 59.8 | 58.6 | 54.3 | ||
オフィスなど | 6.9 | 6.8 | 6.3 | 5.9 | 6.9 | ||
スコープ3 | - | - | 1,544 | 1,429 | 1,857 | ||
SOX排出量 | t | 202 | 174 | 193 | 170 | 179 | |
建設現場 | 197 | 169 | 189 | 166 | 175 | ||
オフィスなど | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 | ||
NOX排出量 | t | 1,185 | 993 | 1,110 | 948 | 1,013 | |
建設現場 | 1,173 | 981 | 1,099 | 937 | 1,002 | ||
オフィスなど | 12 | 12 | 11 | 11 | 11 | ||
廃棄物等総排出量 | 千t | 2,776.5 | 2,554.4 | 2,357.4 | 2,046.4 | 1,864.5 | |
建設廃棄物排出量 | 千t | 2,776 | 2,554 | 2,357 | 2,046 | 1,864 | |
一般廃棄物 (オフィス) |
千t | 0.5 | 0.4 | 0.4 | 0.4 | 0.5 | |
建設廃棄物最終処分量(※16) | 千t | 108 | 116 | 75 | 72 | 68 | |
特定化学物質排出量・移動量 | t | - | - | 1 | 2 | 1 |
製品・サービス
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
環境配慮設計によるCO2排出削減量(※17)(※18) | 千t-CO2 | 1,390 | 957 | 586 | 355 | 1,063 |
※15 エネルギー量単位:1TJ(テラジュール)=1×1012J(ジュール)
※16 建設汚泥を含む
※17 CASBEEの参照値との比較。集計範囲は全用途
※18 建物寿命を35年と想定して算出
経済効果
インプット
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
建設現場での省資源・省エネルギーによる費用削減効果 | 百万円 | -155 | -965 | 1,022 | -986 | 409 | |
電力使用量(※19) | -322 | 195 | 302 | 84 | -57 | ||
軽油使用量(※19) | 157 | -1,200 | 731 | -1,097 | 450 | ||
灯油使用量(※19) | 8 | 33 | -11 | 27 | -17 | ||
資材購入量(※20) | 2 | 7 | 0 | 0 | 33 |
アウトプット
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
建設廃棄物分別による効果 | 百万円 | 186 | 177 | 447 | 500 | 494 | |
有価物売却益 | 186 | 177 | 447 | 500 | 494 |
※19 前年度からの使用削減量を下記数値で換算
電力(27円/kWh) 「新電力料金目安単価」(社)全国家庭電気製品公正取引協議会から
軽油(118,000円/kL) 灯油(89,000円/kL)「月刊積算資料」2020年3月号(財)経済調査会から
※20 当該年度に現場内再利用した廃棄物を下記数値で建設資材に換算
建設汚泥→埋戻土(4,025円/m³)、コンクリート塊→再生砕石(1,125円/m³)「月刊積算資料」(財)経済調査会2020年3月号から
マテリアルフロー
インプット
区分 | 単位 | 2019年度実績 | ||
---|---|---|---|---|
建設現場 | 電力 | 千kWh | 118,521 | |
軽油 | 千kl | 52 | ||
鉄骨 | 千t | 348 | ||
鉄筋 | 233 | |||
生コンクリート | 4,030 | |||
再生骨材利用生コンクリート | 2 | |||
セメント類 | 62 |
オフィスなど | 電力 | 千kWh | 12,622 | |
---|---|---|---|---|
都市ガス | 千m³ | 78 | ||
用紙 | 千t | 0.281 |
アウトプット
区分 | 単位 | 2019年度実績 | |||
---|---|---|---|---|---|
建設現場 | CO2 | 建設工事 | 千t-CO2 | 188 | |
資材・廃棄物の輸送 | 82 | ||||
社員・作業員の通勤や出張など | 41 | ||||
建設資材の生産 | 1,321 | ||||
建設廃棄物の処理 | 99 | ||||
再生可能エネルギー事業(※21) | ▲115 | ||||
建物の当年度運用(※22) | 314 | ||||
当年度の当社設計施工建物分 | 60 | ||||
省エネルギー改修・低炭素型資材の適用による削減効果 | ▲110 | ||||
廃棄物 | 建設汚泥 | 千t | 822 | ||
再生利用・減量 | 811 | ||||
最終処分 | 11 | ||||
産業廃棄物(建設汚泥を除く) | 1,042 | ||||
再生利用・減量 | 985 | ||||
最終処分 | 57 | ||||
建設発生土 | 千m³ | 352 | |||
再生利用・減量 | 5 | ||||
最終処分 | 347 |
オフィスなど | CO2 | オフィス業務など | 千t-CO2 | 7.4 | |
---|---|---|---|---|---|
廃棄物 | オフィス業務など | 千t | 2.4 | ||
再生利用・減量 | 2.0 | ||||
最終処分 | 0.4 |
CO2排出量
カテゴリー | 単位 | 排出量 | |
---|---|---|---|
総排出量(スコープ1+2+3) | 千t-CO2 | 2,052.3 | |
スコープ1 | 134.1 | ||
建設工事 | 133.7 | ||
オフィスなど | 0.4 | ||
スコープ2 | 61.2 | ||
建設工事 | 54.3 | ||
オフィスなど | 6.9 | ||
スコープ3 | 1,857 | ||
資材・廃棄物の輸送 | 82 | ||
社員・作業員の通勤や出張など | 41 | ||
建設資材の生産 | 1321 | ||
建物の当年度運用 | 314 | ||
建設廃棄物の処理 | 99 |
※21 再生可能エネルギー事業
太陽光、陸上風力、バイオマスなどの大林グループの発電事業による発電量
※22 建物の当年度運用
大林組が施工した建物の利用段階における当年度CO2排出量
対象グループ会社(大林組のオフィス内で活動しているなどの理由で、独自のデータ集計が不要な会社を除く)
建設事業 | 大林道路、内外テクノス、大林ファシリティーズ、オーク設備工業、特殊構工法計画研究所、相馬環境サービス、アトリエ・ジーアンドビー、大林デザインパートナーズ | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
不動産事業 | 大林新星和不動産 | |||||
その他事業 |
情報関連:オーク情報システム ゴルフ場関連:茨城グリーン開発 飲食関連:ルポンドシエル 再生可能エネルギー発電関連:大林クリーンエナジー |
グループ全体で環境負荷低減に取り組むため、環境方針にグループ会社(関連会社)への支援を掲げ、「グループ会社環境保全活動連絡会」で共通課題を設定して取り組んでいます。また、各社の業態を活かし、リサイクル資材の開発・普及やヒートアイランド対策、建物運用時の省エネルギー管理の支援などに取り組んでいます
環境会計算出基準・原単位 (2019年度環境保全効果算出原単位)
- 各環境保全コスト・効果については、建設業3団体(社団法人日本建設業団体連合会、社団法人日本土木工業協会、社団法人建築業協会)による「建設業における環境会計ガイドライン2002年版」をベースとし、環境省「環境会計ガイドライン2005年版」を参考とした大林組の算出基準に従って算出
- 環境保全コスト「公害防止」「地球環境保全」のうち、建設現場で発生しているコストは、サンプル現場の数値と期中施工高などをもとに全体を推計
- 環境保全コスト「資源循環」のうち、建設現場で発生する建設廃棄物処理・処分費は、マニフェストで把握している実数に各店単位の品目別平均的処理単価を乗じて算出(大林組の単独現場と、大林組が代表者となっている共同企業体の全数が対象)
項目 | 電力 | 軽油 | 灯油 | ガス |
---|---|---|---|---|
一次エネルギー(※23) | 9.97MJ/kWh | 37.7MJ/L | 36.7MJ/L | 44.9MJ/m³ |
CO2(※24) | 電気事業者別(※26) | 2.58kg-CO2/L | 2.49kg-CO2/L | 2.23kg-CO2/Nm³ |
SOX(※25) | 0.335 | 0.069 | 0.007 | 0 |
g-SOX/kWh | g-SOX/MJ | |||
NOX(※25) | 0.778 | 0.463 | 0.069 | 0.058 |
g-NOX/kWh | g-NOX/MJ |
※23 エネルギーの使用の合理化等に関する法律施行規則(2014年3月改正後)
※24 算定・報告・公表制度における算定方法・排出係数一覧(2014年3月改正後)
※25 建物のLCA指針 一般社団法人日本建築学会(2013年2月第4版)
※26 電気事業者別排出係数
事業者名 | 実排出係数 | 事業者名 | 実排出係数 |
---|---|---|---|
(kg-CO2 /kWh) | (kg-CO2 /kWh) | ||
北海道電力(株) | 0.643 | 中国電力(株) | 0.618 |
東北電力(株) | 0.522 | 四国電力(株) | 0.500 |
東京電力エナジーパートナー(株) | 0.468 | 九州電力(株) | 0.319 |
中部電力(株) | 0.457 | 沖縄電力(株) | 0.786 |
北陸電力(株) | 0.542 | 代替値 | 0.488 |
関西電力(株) | 0.352 |
電気事業者別のCO2排出係数(2020年1月7日公表、環境省)
社会
品質
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
KPI | お客様満足度 | % | - | - | - | - | 85.4 |
KPI | 建設事業の生産性向上率(2016年度比) | % | - | - | - | - | 2.0 |
KPI | 施工管理にかかる重点資格保有率(※27) | % | - | 81.6 | 81.8 | 81.1 | 80.2 |
建設技術の研究開発投資額 | 億円 | - | 103 | 191 | 223 | 231 | |
M&A投資額および ベンチャーキャピタルへの出資額 |
億円 | - | 5 | 256 | 9 | 13 |
※27 技術士、一級建築士、一級施工管理技士(建築・土木・管工事・電気設備)
人材
基本情報
(年度末現在)
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
連結従業員数 | 人 | 13,688 | 14,094 | 14,359 | 14,739 | 14,993 | |
単体従業員数 | 人 | 8,402 | 8,524 | 8,609 | 8,753 | 8,829 | |
男性 | 7,110 | 7,213 | 7,285 | 7,375 | 7,425 | ||
女性 | 1,292 | 1,311 | 1,324 | 1,378 | 1,404 | ||
世代別従業員数 | 20代以下 | 人 | 1,415 | 1,455 | 1,444 | 1,471 | 1,516 |
30代 | 1,645 | 1,730 | 1,833 | 1,964 | 2,035 | ||
40代 | 3,105 | 2,927 | 2,625 | 2,297 | 2,034 | ||
50代 | 2,150 | 2,325 | 2,618 | 2,912 | 3,134 | ||
60代以上 | 87 | 87 | 89 | 109 | 110 | ||
平均年齢 | 歳 | 42.3 | 42.3 | 42.4 | 42.5 | 42.6 | |
男性 | 42.2 | 42.2 | 42.3 | 42.4 | 42.5 | ||
女性 | 42.7 | 42.8 | 43 | 43.1 | 43.1 | ||
平均勤続年数 | 年 | 17.2 | 17.1 | 17.2 | 17.2 | 17.2 | |
男性 | 16.9 | 16.8 | 16.9 | 17.0 | 17.0 | ||
女性 | 18.5 | 18.5 | 18.6 | 18.3 | 18.1 | ||
定時採用人数(※28) | 人 | 267 | 294 | 279 | 280 | 275 | |
男性 | 228 | 247 | 234 | 231 | 226 | ||
女性 | 39 | 47 | 45 | 49 | 49 | ||
中途採用人数 | 人 | 51 | 27 | 37 | 43 | 48 | |
男性 | 46 | 27 | 37 | 38 | 45 | ||
女性 | 5 | 0 | 0 | 5 | 3 | ||
臨時雇用者数 | 人 | 1,086 | 1,067 | 984 | 864 | 825 | |
平均年間給与 | 円 | 9,150,379 | 9,508,041 | 10,461,547 | 10,526,558 | 10,577,092 | |
離職者数(※29) | 人 | 51 | 50 | 48 | 86 | 103 | |
男性 | 40 | 39 | 34 | 66 | 76 | ||
女性 | 11 | 11 | 14 | 20 | 27 | ||
離職率(※30) | % | 2.2 | 4.0 | 2.2 | 1.4 | 3.2 |
※28 年度始まり(4月1日付)での採用人数
※29 自己都合以外の理由による離職者も含む
※30 記載年の3年前に入社した定時採用者のうち、入社後3年以内に退職した社員の割合
役職登用状況・ダイバーシティ
(年度末現在)
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
管理職 ()内はうち部長職以上 |
人 | 4,921 (915) |
5,029 (995) |
5,096 (1,094) |
5,131 (1,109) |
5,167 (1,226) |
|
男性 | 4,603 (911) |
4,649 (991) |
4,685 (1,090) |
4,674 (1,103) |
4,698 (1,218) |
||
女性 | 317(4) | 379(4) | 408(4) | 452(6) | 462(8) | ||
外国人 | 1(0) | 1(0) | 3(0) | 5(0) | 7(0) | ||
役員 ()内はうち執行役員 |
人 | 63(47) | 66(50) | 67(52) | 65(50) | 67(52) | |
男性 | 62(46) | 65(49) | 66(51) | 64(49) | 67(52) | ||
女性 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
外国人 | 1(1) | 1(1) | 1(1) | 1(1) | 0(0) | ||
KPI | 女性役職者比率 | % | 6.4 | 7.5 | 8.0 | 8.8 | 9.0 |
KPI | 技術系女性社員比率 | % | 8.6 | 8.8 | 9.0 | 9.3 | 9.5 |
外国人従業員数 | 連結 | 人 | 2,776 | 2,999 | 3,063 | 3,269 | 3,322 |
大林組 | 25 | 25 | 22 | 23 | 24 | ||
グループ会社 | 2,751 | 2,974 | 3,041 | 3,246 | 3,298 | ||
外国人留学生数 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | ||
障がい者雇用者数 | 人 | 202 | 207 | 200 | 213 | 216 | |
KPI | 雇用率 | % | 2.11 | 2.15 | 2.07 | 2.20 | 2.22 |
定年後再雇用従業員数 | 人 | 829 | 789 | 705 | 673 | 669 | |
雇用率(※31) | % | 90.9 | 88.3 | 88.5 | 92.3 | 93.5 |
※31 希望者の再雇用率は100%
ワーク・ライフ・バランス
(年度末現在)
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
年次有給休暇取得率 | % | 37.4 | 41.7 | 43.1 | 43.9 | 41.9 | ||
平均年休取得日数 | 日 | - | 7.9 | 8.1 | 8.3 | 8.4 | ||
所定外労働時間数上限目標値(960時間/年)達成率 | % | - | 90.0 | 91.1 | 94.4 | 94.1 | ||
一人当たり総労働時間 | 時間/年 | 2,281.9 | 2,242.2 | 2,246.7 | 2,235.6 | 2,195.0 | ||
KPI | 建設現場の4週8閉所実施率 | % | - | - | - | - | 23.4 | |
育児休職取得者数 | 人 | 41 | 34 | 40 | 37 | 49 | ||
男性 | 人 | 1 | 1 | 2 | 2 | 4 | ||
取得率(※32) | % | 0.3 | 0.4 | 0.6 | 0.6 | 1.1 | ||
復職率(※33) | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |||
女性 | 人 | 40 | 33 | 38 | 35 | 45 | ||
取得率 | % | 100 | 97.3 | 92.7 | 100 | 100 | ||
復職率 | 97.3 | 94.7 | 100 | 100 | 97.1 | |||
KPI | 男性の育児休職および育児目的休暇取得率 | % | - | - | - | - | 13.5 | |
育児のための短時間勤務取得者 | 人 | 145 | 154 | 146 | 157 | 150 | ||
看護休暇取得者数(※34) | 35 | 47 | 56 | 62 | 57 | |||
介護休暇取得者数(※34) | 6 | 20 | 23 | 37 | 16 | |||
ボランティア休暇取得者数 | 3 | 3 | 3 | 5 | 2 | |||
産休取得者数 | 49 | 48 | 39 | 35 | 45 | |||
配偶者出産休暇取得者(※35) | 157 | 157 | 146 | 193 | 207 |
※32 育児休暇を開始した人数/(年度中)子どもが産まれた人数
※33 復職予定であった者のうち実際に復職した者の割合
※34 法定の看護休暇・介護休暇のほか、積立保存休暇(失効した年休を積立てて一定の目的に限り取得することができる休暇制度)の利用者の人数を含む
※35 配偶者の産前産後休暇の期間に取得することができる休暇(2015年6月以前は積立保存休暇取得者数の値を記載)
※ その他、公用休暇、結婚休暇、忌服休暇、産前・産後休暇、生理休暇、現場休暇、転勤時休暇、リフレッシュ休暇および特別休暇があります
安全衛生
労働安全衛生マネジメントシステムの徹底
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
KPI | 死亡災害件数(技能者含む) | 件 | - | 3 | 1 | 4 | 1 |
KPI | 労働安全衛生マネジメントシステム評価項目達成度 | % | - | - | - | - | 83.3 |
建設現場における労働災害の状況
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
度数率(※36) | 0.67 | 0.47 | 0.55 | 0.57 | 0.43 | ||
強度率(※37) | 0.11 | 0.25 | 0.11 | 0.32 | 0.10 | ||
休業4日以上の災害件数 | 件 | 68 | 47 | 53 | 58 | 44 | |
ストレスチェック実施率 | % | - | 68.6 | 89.0 | 93.3 | 94.5 |
※36 100万延べ労働時間当たりの労働災害による死傷者数をもって災害の頻度を表した指標
※37 1,000延べ労働時間当たりの労働災害による労働損失日数をもって災害の程度を表した指標
社会貢献
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
社会貢献活動支出金額 | 百万円 | 711 | 973 | 1,080 | 805 | 827 | |
マッチングギフト社員参加率 | % | 11.2 | 14.0 | 12.5 | 12.1 | 11.6 |
ガバナンス
ガバナンス
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
KPI | 企業倫理研修受講率 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
贈賄防止プログラム研修受講率 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
国内海外主要子会社におけるコンプライアンス研修実施率 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
KPI | 情報セキュリティ研修受講率 | % | - | 97.9 | 92.0 | 92.0 | 99.3 |
調達先
単位 | 2015年度 | 2016年度 | 2017年度 | 2018年度 | 2019年度 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
KPI | CSR調達ガイドライン理解度 アンケート回収率 |
% | - | - | - | - | 73.0 |
KPI | 建設資機材のグリーン調達率(※38) | % | 49.0 | 41.0 | 43.0 | 43.0 | 43.1 |
グリーン調達額 | 百万円 | 64,967 | 54,908 | 63,630 | 56,426 | 53,470 | |
建設資機材 | 64,708 | 54,630 | 63,300 | 56,089 | 53,160 | ||
再生紙 | 47 | 47 | 47 | 42 | 38 | ||
事務用品(※39) | 98 | 98 | 110 | 104 | 85 | ||
サイトウェア | 114 | 133 | 173 | 191 | 187 | ||
KPI | スーパー職長・スーパーオペレーター認定者数 | 人 | 237 | 346 | 389 | 427 | 456 |
KPI | 大林組林友会教育訓練校研修修了者数 | 人 | 22 | 18 | 42 | 93 | 74 |
※38 グリーン調達率の算出式:建設資機材のグリーン調達実施額 ÷ 建設資機材の調達実績総額
グリーン調達実績把握の対象品目を8品目(流動化処理土、建設発生土、再生骨材等、再生アスファルト・コンクリート、高炉セメント、高炉生コンクリート、再生鋼材(電炉鋼材)、PC材(プレキャストコンクリート材))に絞り込んでいる
※39 事務用品等調達システム「Biznet」による集計
マテリアリティ・アクションプラン・KPI目標・実績
環境
アクションプラン | KPI | 2019年度実績 | 2020年度目標 | 2021年度目標 | |
---|---|---|---|---|---|
環境に配慮した社会の形成 | |||||
環境配慮型事業の推進 | 設計施工案件(2,000m²以上)の内、CASBEE Aランク以上の割合 |
75% | 70%以上 | ||
不動産賃貸事業投資に占めるサステナビリティ関連 投資額の割合 |
92.7% | 90%以上 | |||
再生可能エネルギー事業の推進 | 再生可能エネルギー事業による年間発電量 | 255,551MWh | 288,000MWh以上 | 370,000MWh以上 | |
脱炭素の推進 | 直接貢献(※40)によるCO2排出量削減率(2013年度比) | ▲55% | 2030年度までに▲85% | ||
間接貢献(※41)によるCO2排出量削減率(2013年度比) | ▲20% | 2030年度までに▲25% | |||
循環型社会の実現への貢献 | 建設廃棄物の単位施工高あたり排出量 | 17.8t/億円 | 14t/億円以下 |
※40 直接貢献=A+B-C
A 建設現場・オフィスでの燃料使用および電力購入(スコープ1+スコープ2)
B 建設資材・廃棄物の輸送および従業員・作業員の通勤(スコープ3の内、カテゴリー4、7、9)
C 再生可能エネルギー事業による発電量に相当する排出量
※41 間接貢献=a+b-c
a 当社設計施工建物が竣工後35年間供用された場合の建物運用時年間排出量
b 建設資材の精算(スコープ3の内、カテゴリー1)
c 省エネルギー改修・低炭素型資材の適用による削減効果
社会
アクションプラン | KPI | 2019年度実績 | 2020年度目標 | 2021年度目標 | |
---|---|---|---|---|---|
品質の確保と技術力の強化 | |||||
確かな品質の追求 | お客様満足度 | 85.4% | 90%以上 | 100% | |
技術力による生産性のさらなる向上 | 建設事業の生産性向上率(2016年度比) | 2.0% | 2021年までに10%以上 | ||
良好な施工管理体制の維持 | 施工管理にかかる重点資格保有率 対象資格:技術士、一級建築士、一級施工管理技士(建築・土木・管工事・電気設備) |
80.2% | 80%以上を継続 | ||
労働安全衛生の確保 | |||||
労働安全衛生マネジメント システムの徹底 |
死亡災害件数 | 1件 | 0件 | ||
労働安全衛生マネジメントシステム評価項目達成度 | 83.3% | 90%以上 | |||
人材の確保と育成 | |||||
働き方改革の推進 | 建設現場の4週8閉所実施率 | 23.4% | 40%以上 | 100% | |
男性の育児休職及び育児目的休暇取得率 | 13.5% | 2021年度までに15% | |||
ダイバーシティの推進 | 障がい者雇用率 | 2.2% | 2.4% | 2.4%以上 | |
女性役職者比率 | 9.0% | 2024年までに10% | |||
技術系女性社員比率 | 9.5% | 2024年までに10% |
ガバナンス
アクションプラン | KPI | 2019年度実績 | 2020年度目標 | 2021年度目標 | |
---|---|---|---|---|---|
コンプライアンスの徹底 | |||||
コンプライアンスの徹底 | 企業倫理研修受講率 | 100% | 100% | ||
情報セキュリティ管理の徹底 | 情報セキュリティ研修受講率 | 99.3% | 100% | ||
責任あるサプライチェーンマネジメントの推進 | |||||
CSR調達の推進 | CSR調達ガイドライン理解度アンケート回収率 | 73% | 100% | ||
建設資機材のグリーン調達率 | 43.1% | 50%以上 | 55%以上 | ||
技能労働者の育成支援 | スーパー職長およびスーパーオペレーター認定者数 | 456人 | 前年度比増加 | ||
大林組林友会教育訓練校研修修了者数 | 74人 |